Manager en ressources humaines

Descriptif :
Analyser des données, proposer des outils de décision
Modalités d'évaluation :
Rapport spécifique optionnel « La GPEC de l’entreprise » Le candidat doit décrire l’évolution et les besoins des ressources à 3 ans.
Etude de cas « Gestion des RH ». A partir d’une situation, le candidat doit analyser les mouvements en interne : promotions, départs en retraite, formations, licenciements.... etc
Descriptif :
déterminer la gestion prévisionnelle des emplois et compétences à moyen terme
Mener un entretien d’embauche
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse  obligatoire  « Simulation de recrutement ». Le candidat doit participer à un recrutement avec le DRH et rédiger une note de synthèse décrivant le processus de recrutement
Descriptif :
Piloter la formation en optimisant le budget confié
Modalités d'évaluation :
Compte rendu facultatif « Cahier des charges d’une formation ». Le candidat peut déterminer les grandes lignes d’un plan de formation, proposer des solutions innovantes.
Descriptif :
Etablir une grille d’évaluation des compétences
Modalités d'évaluation :
Compte rendu facultatif  « Entretien d’évaluation ». Le candidat peut analyser les outils utilisés en entreprise lors des entretiens d’évaluation, les analyser et faire des préconisations.
Descriptif :
Rédiger un cahier des charges des indicateurs de performance
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas  « performance sociale ». A partir d’une situation donnée, le candidat doit analyser la performance sociale à l’aide d’indicateurs adéquats

Descriptif :
Différencier les organismes sociaux et administratifs
Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs
Modalités d'évaluation :
Rapport spécifique obligatoire « les systèmes de prévoyance de l’entreprise ». Le candidat réalise un audit des systèmes de prévoyance dans son organisation et présente des tableaux chiffrés
Descriptif :
Mettre en place des outils de suivi et de reporting RH
Modalités d'évaluation :
Etude de cas « Gestion administrative et financière des RH ». A partir d’une situation décrite, le candidat doit établir un budget RH, le contrôler
Descriptif :
Elaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés...)
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse obligatoire « Bilan social». Le candidat présente et analyse le bilan social de l’entreprise.
Etude de cas « Gestion sociale d’entreprise ». A partir d’une situation donnée, le candidat élabore un tableau de bord social permettant de suivre des indicateurs de l’activité RH

Descriptif :
Anticiper les prévisionnels de mobilités
Mettre en œuvre une politique de gestion sociale des mobilités des salariés
Analyser l’interculturalité d’une entreprise
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse obligatoire « Analyse des prévisions sociales ». Le candidat doit décrire les flux prévisionnels du secteur d’activité de l’entreprise et les analyser.
Note de synthèse obligatoire « l’interculturalité en entreprise, facteurs clés de réussite ». Le candidat présente les performances d’une interculturalité pour la gestion des relations humaines (GRH).
Partiels « Innovations sociales ». Le candidat sera amené à définir les évolutions du métier RH et les outils d’analyse
Descriptif :
Rechercher des nouveaux outils et concepts RH
Définir la politique et les projets RH dans les domaines concernés (formation, recrutement, mobilité, GPEC)
Modalités d'évaluation :
Mémoire professionnel

Descriptif :
Organiser, gérer des procédures liées aux IRP
Contrôler rigoureusement toutes les procédures liées aux IRP
Analyser les données des registres obligatoires et produire un tableau des écarts avec la législation en vigueur
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse facultative « Présentation des registres sociaux ». Le candidat expose les différents registres sociaux de l’organisation
Compte-rendu obligatoire « Contrôle des registres obligatoires, analyse et écarts ». Le candidat présente les différents registres obligatoires, établit un diagnostic des pratiques de son organisation et fait des préconisations
Compte-rendu facultatif « Participation à des réunions des DP et éventuellement CHSCT ». Le candidat peut rédiger le compte rendu d’une réunion avec des partenaires sociaux pour les responsables de son entreprise
Partiels « Les IRP ». Le candidat doit expliciter le fonctionnement des différentes instances représentatives
Descriptif :
Mettre en place un cahier des charges pour organiser des élections des représentants du personnel
Modalités d'évaluation :
Compte-rendu obligatoire « préconisations et recommandations pour les élections du personnel »
Le candidat présente les modalités d’organisation des dernières élections du personnel, il fait des préconisations
Descriptif :
Piloter le processus RH respectant la politique sociale de l’entreprise
Réaliser un cahier des charges d’une démarche Qualité et participer à une revue de Direction
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse obligatoire « Processus RH de l’entreprise » Le candidat doit expliciter le processus RH en place dans son organisation et le schématiser.

Descriptif :
Faire une veille de la législation santé et sécurité, l’actualité sociale et diffuser les informations
Maîtriser les actions de prévention des risques professionnels
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse obligatoire « respect des consignes de sécurité en entreprise ». Le candidat réalise un audit au sein de l’organisation et rédige une note de service sur le respect des consignes de sécurité à l’attention de son tuteur ou du DRH
Rapport spécifique obligatoire « Risques psychosociaux, préconisations et recommandations »
Le candidat doit faire une analyse pertinente des risques évalués et proposer des préconisations afin d’optimiser la prévention pour la santé et la sécurité des salariés
Etude de cas « législation, préventions ». A partir de l’analyse d’une situation, le candidat propose des pistes d’amélioration en termes de prévention des risques
Descriptif :
Faire la veille de la législation sociale et diffuser les informations aux services internes de l’entreprise
Modalités d'évaluation :
Partiels « Droit du travail »
Le candidat doit se positionner par rapport à différentes situations proposées, en respectant les obligatoires légales

Descriptif :
Proposer des recommandations de politique sociale à partir de l’analyse de recueil des données sociales et de la politique générale de l’entreprise
Modalités d'évaluation :
Etude de cas : savoir analyser une PGE. Le candidat devra définir les axes prioritaires de la politique générale et de la stratégie RH de l’organisation présentée
Descriptif :
Déterminer les actions de développement de la culture d’entreprise (savoir faire, notoriété et image de la marque, impact sur la motivation des salariés)
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse  obligatoire  « Etude de la marque ». Le candidat doit déterminer l’impact de la marque Entreprise sur les relations sociales
Partiel « Stratégie et politique d’entreprise ». A partir d’une politique définie, le candidat doit élaborer une stratégie globale permettant de développer la culture d’entreprise
Etude de cas  « Management intergénérationnel ». Le candidat doit analyser une situation de management et faire des préconisations
Descriptif :
Arrêter les modalités des congés et des RTT
Modalités d'évaluation :
Compte rendu obligatoire  « Modalités de l’entreprise concernant les CP et RTT, mesure des écarts ». Le candidat décrit et analyse les modalités de l’organisation en terme de congés et RTT. Il met en place une mesure des écarts et rédige des préconisations

Descriptif :
Animer des réunions avec les salariés
Rédiger de comptes rendus
Impulser les relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les IRP
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse facultative : « Informations services internes ». Le candidat peut analyser le mode de fonctionnement de son organisation et en rédiger une synthèse.
Compte rendu obligatoire « Conduite d’une réunion de communication interne ». Le candidat doit définir les axes prioritaires du plan de communication spécifique RH afin de proposer des préconisations permettant de rendre opérationnelle la communication interne.
Descriptif :
Déterminer les moyens de communication
Contrôler l’information et la communication dans l’organisation
Modalités d'évaluation :
Etude de cas « Communication interne ». À partir d’une situation donnée, le candidat doit définir les axes d’un plan de communication interne, proposer des axes d’améliorations / de substitution en fonction de la stratégie de communication de l’entreprise et des Nouvelles Technologies de l’Information et de la communication (TIC)
Compte rendu facultatif  « Communication interne » appliqué à l’entreprise
Descriptif :
Identifier, analyser, hiérarchiser un conflit collectif ou individuel
Proposer des solutions pour garantir la médiation
Communiquer
Modalités d'évaluation :
Compte rendu obligatoire « Résolution d’un contentieux ». Le candidat doit analyser un contentieux, réaliser un diagnostic et proposer un plan d’actions (moyens pour y remédier : médiation, conciliation...)
Rapport spécifique  obligatoire « Analyse personnelle et confidentielle des conflits sociaux de l’entreprise 
Descriptif :
Définir la situation de la RSE de l’entreprise et sensibiliser les responsables
Modalités d'évaluation :
Questionnaire obligatoire « sensibilisation à la responsabilité sociétale de l’entreprise ». Le candidat élabore un questionnaire à l’attention du DRH afin d’évaluer le niveau d’implication de l’organisation.
Rapport spécifique facultatif « Procédures à suivre pour mettre en place la norme ISO 26000 ». Le candidat devra établir le cahier des charges d’une mise en place de la norme au sein de son organisation

Descriptif :
Utiliser un progiciel de gestion intégrée (ERP) Social.
Choisir et identifier des indicateurs pertinents
Analyser des données et présenter des résultats et préconisations
Modalités d'évaluation :
Rapport spécifique obligatoire « Utilisation d’un ERP social » avec exemples de données sociales favorisant le développement de la culture d’entreprise
Partiels Outils et techniques. A partir d’une situation donnée, le candidat analyse et critique le logiciel e-RH, il fait des préconisations
Descriptif :
Connaître les outils et méthodes d’une Direction de service RH
Contrôler les paramétrages de la paie.
Modalités d'évaluation :
Note de synthèse  obligatoire « paramétrage de la paie ».  Le candidat décrit le fonctionnement du logiciel utilisé et rédige une procédure de contrôle des paramétrages.
Partiels « Utilisation logiciel de Paye ». Le candidat identifie tous les éléments de paie, réalise un contrôle des paramétrages, met en place des actions correctives
Descriptif :
Faire une veille des nouveaux outils de communication
Modalités d'évaluation :
Travail sur logiciel e-RH et compte rendu obligatoire « Les nouveaux outils de communication ». Le candidat devra rendre compte des différents outils présents sur le marché, appréhender les changements de stratégie et de management générés par les TIC